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如何從出海品牌50強(qiáng)到出海公關(guān)50強(qiáng)?美通社加盟海外公關(guān)閉門峰會

首屆中國企業(yè)海外公關(guān)閉門研討峰會6月25日在上海斯格威鉑爾曼大酒店舉行。該研討會由鉑擇公關(guān)、美中國際商會和美國海林傳播共同舉辦,美通社以戰(zhàn)略合作伙伴身份參與。

如何從出海品牌50強(qiáng)到出海公關(guān)50強(qiáng)?美通社加盟海外公關(guān)閉門峰會

峰會聚焦在中國企業(yè)出海和“一帶一路”走入深水區(qū),中國企業(yè)如何在更加復(fù)雜的國際化背景下,更好地統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個傳播市場,使中國企業(yè)的聲音更有效地為國際傳播者和受眾聽取,發(fā)揮更大的影響力。

鉑擇公關(guān)CEO田輝,美國海林傳播總裁Leslie Creutzfeldt,《財新》傳媒高級編輯、前駐美國記者站站長李增新,美通社海外傳播經(jīng)理魏曉分別在會上進(jìn)行了分享演講。

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美通社海外傳播經(jīng)理魏曉

美通社海外傳播經(jīng)理魏曉分享了來自路透社和CISION的海外傳播報告,她指出,在自媒體已經(jīng)像空氣一樣普遍的今天,人們對媒體的信任度越來越向傳統(tǒng)媒體回歸,因此,抓住記者,始終是企業(yè)進(jìn)行傳播的核心任務(wù),無論是國內(nèi)傳播還是國際傳播。中國企業(yè)目前進(jìn)行海外傳播的最大問題,除了信任度和渠道外,還包括傳播頻次的不足,只有進(jìn)行定期傳播,持續(xù)發(fā)聲,才能加強(qiáng)企業(yè)的傳播影響力。

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《財新》雜志高級編輯、前駐美國記者站站長李增新

《財新》雜志高級編輯、前駐美國記者站站長李增新結(jié)合自己在華盛頓多年的外派經(jīng)歷,指出中美兩國間的合作與矛盾是一個“老常態(tài)”,幾十年來一直有,但現(xiàn)在一個可以確定的事實是,中美兩國已經(jīng)誰也離不開誰。這個G2不是共同領(lǐng)導(dǎo),也不是共同對抗,而是客觀上的利益共存。中美貿(mào)易戰(zhàn)只會傷害雙方,兩國企業(yè)都不答應(yīng)。

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美國海林傳播總裁Leslie Creutzfeldt

美國海林傳播總裁Leslie Creutzfeldt在紐約從事公關(guān)30多年,她引用孫子的一句話“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”指出,無論是中國企業(yè),還是美國企業(yè),都應(yīng)當(dāng)充分了解對方的市場和經(jīng)營環(huán)境,而具備國際化能力的公關(guān)人可以在其中充當(dāng)橋梁作用。她還強(qiáng)調(diào)說,美國商界和證券交易機(jī)構(gòu),對中國公司的興趣一點都沒有減少。

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上海鉑擇公關(guān)CEO田輝

上海鉑擇公關(guān)CEO田輝提出,中國企業(yè)出海,開拓國際市場,并不意味著從出海品牌50強(qiáng)到出海公關(guān)50強(qiáng)的自動升級。從2001年“走出去”正式成為國家戰(zhàn)略,到今天“一帶一路”倡議得到更多響應(yīng),國際傳播中的核心挑戰(zhàn)始終沒有改變,即: 文化和價值觀的挑戰(zhàn)、政策和經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)、傳播環(huán)境的挑戰(zhàn)和內(nèi)腦與外腦關(guān)系的挑戰(zhàn)。只有真正落實本土化戰(zhàn)略,并使國內(nèi)的內(nèi)腦(總部)具備一顆國際化的芯(認(rèn)知),才能逐步從出海50強(qiáng)成長為出海公關(guān)50強(qiáng)。問題和方法并存,通過善用國內(nèi)國外兩個傳播市場,國內(nèi)國外兩種專業(yè)資源,一定可以找到進(jìn)行有效海外傳播的方法。

資深國際金融專家、美中國際商會副主席、前中國銀行紐約分行總經(jīng)理鄭伯林代表美中國際商會致辭,蘭德公司學(xué)者、美中國際商務(wù)高級研究院院長夏善晨教授、美國福萊公關(guān)前上海總經(jīng)理蔡閔容參與了論壇討論。來自復(fù)星集團(tuán)、上海青旅、澎湃新聞、第一財經(jīng)和江蘇省國際貿(mào)易促進(jìn)中心的數(shù)十位企業(yè)嘉賓、媒體代表和機(jī)構(gòu)人士參與峰會和討論。

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