廣州2019年11月11日 /美通社/ -- 今年雙十一，益邦供應鏈再放異彩，在大貨量時期為品牌電商企業(yè)客戶提供了專業(yè)、順暢的定制化物流供應鏈解決方案，消除電商大促物流難題，并憑借自身強大的物流科技與裝備與豐富的運營經(jīng)驗與能力打贏了這場物流“先鋒戰(zhàn)”。
11月11日零點，第十一個天貓雙十一購物狂歡節(jié)正式揭幕，經(jīng)過14小時21分鐘，成交額已突破2000億，比去年快了8個小時。根據(jù)專業(yè)人士的預測，今年天貓雙十一的成交額有望達到2500億。同樣的，除了天貓和淘寶，京東、蘇寧、拼多多等各個電商平臺今年接連掀起了的購物大促熱潮，通過五花八門的折扣活動帶動全民參與到這場“電商大戰(zhàn)”中。
前幾年全行業(yè)電商大促交易額呈現(xiàn)出井噴式爆發(fā)增長，而目前的增長趨勢已經(jīng)逐漸開始放緩，進入穩(wěn)步增長階段。但依舊驚人的訂單量對于各物流供應鏈服務商來說依舊是一次重大考驗。國家郵政局在11月5日預測，本次雙十一物流高峰期會從11日持續(xù)至18日，期間內(nèi)包裹總量將高達28億。這無疑給線下物流供應鏈企業(yè)的倉配環(huán)節(jié)帶來了一定的壓力，多個快遞物流企業(yè)早已紛紛緊鑼密鼓地展開了雙十一大貨量的備戰(zhàn)計劃。
值得注意的是，在終端客戶為王，物流體驗與品牌口碑緊密關聯(lián)的當下，即使物流服務商林林總總，品牌企業(yè)在外包物流的選擇上，依然會遇到一些難題。目前大部分為電商客戶提供的物流服務并不會根據(jù)客戶行業(yè)及其產(chǎn)品特性制定個性化物流規(guī)劃，而統(tǒng)一標準化的物流操作服務流程則會由于顆粒度大、彈性小等缺陷存在倉配方案與客戶需求不匹配、不兼容等現(xiàn)象，導致供應鏈條上冗余環(huán)節(jié)的產(chǎn)生，在遭遇終端物流服務投訴時客服也很難及時反饋，大大降低了物流效率與質(zhì)量。這一方面給電商企業(yè)增加了巨大的管理成本，另一方面直接影響到終端消費者的體驗，尤其是在電商大促這樣大貨量的情況下，這類不必要的損失將被放大，品牌企業(yè)的綜合服務質(zhì)量也將受到牽連從而大打折扣。
欲解決這個問題，作為合作伙伴的供應鏈管理企業(yè)需要深度洞察客戶需求，從而為品牌電商企業(yè)定制與其自身最適配的物流供應鏈解決方案。益邦供應鏈（原“益邦物流”）則憑借豐富的精益供應鏈物流運營服務經(jīng)驗與專業(yè)的供應鏈規(guī)劃管理能力，成為了品牌電商客戶的優(yōu)選。
屢戰(zhàn)大促告捷 創(chuàng)造優(yōu)秀戰(zhàn)績
如今的電商帶動的不僅僅是末端配送，前端的入庫、倉儲、分揀、包裝等供應鏈體系環(huán)節(jié)也被電商企業(yè)納入了對外包物流企業(yè)服務能力的考察范圍之內(nèi)，隨著終端消費者對于物流服務體驗越發(fā)重視，品牌商對于第三方物流服務商的要求也越來越高。尤其在“618”、“雙11”這類已經(jīng)發(fā)展為全行業(yè)電商大促的購物節(jié)日期間，保證物流速度與終端消費者的良好體驗更是至關重要。
經(jīng)過多次物流旺季的洗禮，部分物流企業(yè)已經(jīng)逐漸自我升級以形成了一套特有的電商物流體系。益邦供應鏈也不例外，作為一家專業(yè)的第三方物流與供應鏈管理企業(yè)，今年并非其首次應戰(zhàn)雙十一，益邦供應鏈已經(jīng)攜手韓后、丹姿、雅麗潔、植物醫(yī)生、中草集、樊文花等國內(nèi)知名品牌客戶屢戰(zhàn)電商大促，為客戶提供適配需求的定制化物流供應鏈解決方案，保證在大貨量期間，按時按質(zhì)地將貨物送到終端消費者手中。
在往年的電商大促“物流戰(zhàn)”中，益邦供應鏈都展現(xiàn)了相當強大的大貨量處理能力。2018年雙11首日，益邦供應鏈實現(xiàn)當天實時訂單完成率近70%，完成所有訂單配送僅耗時48小時；今年“618”，僅11小時益邦供應鏈就完成了52%的訂單量，當日達訂單100%配送。這些成績大幅超越行業(yè)上平均水平，令益邦供應鏈成為電商大促“物流戰(zhàn)”的先鋒部隊成員之一。
今年的雙十一，益邦供應鏈依舊不辱使命，面對同比平常增加了近十倍的訂單量，全國所有電商運營團隊早已做好準備，迎接這場硬仗。截至11日下午14時，益邦供應鏈已達成：
良好的開端是成功的一半，然而這次雙11的“物流大戰(zhàn)”僅僅開了個頭，益邦供應鏈將如何在接下來長達一周的戰(zhàn)線中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地？
科技是最大底氣 專業(yè)運營打好持久戰(zhàn)
益邦供應鏈在物流供應鏈管理服務領域已經(jīng)擁有了十余年的運營經(jīng)驗，豐富的供應鏈運營經(jīng)歷與過硬的專業(yè)實力，在面對任何物流供應鏈運營難題時益邦供應鏈都能迅速找到突破口。早在去年，益邦供應鏈就與品牌價值百億級企業(yè)韓后成為了深度戰(zhàn)略合作伙伴，前者最終在30天內(nèi)成功為后者搭建全國多倉分揀配送銷售物流體系，在全國范圍內(nèi)建設多個區(qū)域性倉配一體化服務中心，改善韓后“一倉發(fā)全國”的物流模式，幫助其脫離物流響應速度慢、倉配管理與質(zhì)量失控等困境，支撐其電商業(yè)務的發(fā)展擴張更順暢。
在當下追求物流信息化、智能化的時代，益邦供應鏈同樣劍指物流科技，集成強大的軟硬件開發(fā)和運維能力，自主研發(fā)的WMS\WCS\BMS\DPS以及DAS等系統(tǒng)實現(xiàn)了自動識別信號分裝揀貨、大數(shù)據(jù)分析智能規(guī)劃貨量調(diào)度、貨物流轉(zhuǎn)全程可視化管理等功能。更有亮燈拆零揀選、箱式高速分揀、DWS稱重測方、AS/RS托盤存儲、Mini-load周轉(zhuǎn)箱存儲及Robot機器人六大解決方案，協(xié)同全自動分揀線、無線射頻等各種先進物流技術裝備，以及強大數(shù)據(jù)交付和吞吐能力的IT系統(tǒng)平臺，數(shù)次榮獲中國物流行業(yè)“金螞蟻獎”。
針對這次的天貓雙十一，益邦供應鏈提前為客戶做出了精準的訂單預測，并根據(jù)預測結果制定并實施了一套完善的大促期間物流供應鏈運營計劃。益邦供應鏈的物流系統(tǒng)直接對接客戶的業(yè)務系統(tǒng)，協(xié)同優(yōu)化客戶定制化物流供應鏈體系的多個環(huán)節(jié)，包括訂單處理、庫存管理、在途跟蹤、客服管理等，即使是大貨量時期，客戶無需輾轉(zhuǎn)多方即可隨時清晰掌握貨物的物流供應鏈路途與狀態(tài)，大幅降低破損、少件、空包的狀況出現(xiàn)。益邦供應鏈倉配一體化核心產(chǎn)品“益享倉+益速配”根據(jù)保健品\健康食品、化妝品、電商等不同行業(yè)的個性化需求已經(jīng)形成了一系列成熟的行業(yè)解決方案，在前期調(diào)研與規(guī)劃過程中為客戶節(jié)約成本，幫助定制化物流方案更快地投入實施環(huán)節(jié)。
益邦供應鏈在全國范圍內(nèi)擁有50萬平方米的倉儲面積與50多個配送中心，配送網(wǎng)絡覆蓋全國32個省，852個市轄區(qū)，基本觸達全國所有縣級城市以及90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級終端。當日達、次日達、三日達的滲透率得到極大的保證，這也益邦供應鏈能夠在本次雙11大貨量期間的配送時效提供了支持。
