北京2020年2月11日 /美通社/ -- 耐克發(fā)布2019財年《耐克影響力報告》，全面介紹了耐克在減少環(huán)境足跡、改革供應鏈和釋放人類潛能方面取得的顯著進步。報告指出，2019財年耐克在多個領(lǐng)域取得了積極進展，包括廢料回收再利用和高效使用可持續(xù)原材料、減少水資源使用、積極推動運動參與、發(fā)揮社區(qū)影響力等。
在過去近20年中，耐克持續(xù)通過發(fā)布報告介紹企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域作出的努力以及對環(huán)境和社會的影響，并希望通過體育來聯(lián)結(jié)全世界，共建綠色地球，打造活力社區(qū)并為所有人創(chuàng)造平等的運動機會。
“近年來，除了推動體育運動發(fā)展，我們還面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)，即幫助保護運動本身。因為如果沒有地球，就沒有運動。正是這種理念促使我們在可持續(xù)和社區(qū)影響領(lǐng)域持續(xù)努力?！蹦涂思瘓F總裁兼首席執(zhí)行官唐若修表示，“但這還不夠，就像我們在耐克一直做的一樣：我們要引領(lǐng)未來。我們相信，通過不斷挑戰(zhàn)自我做得更好、想得更遠，我們一定會創(chuàng)造出更美好的未來。”
減少環(huán)境足跡，保護運動未來
耐克一直致力于通過有效應對氣候變化來保護體育的未來，并設(shè)立了行業(yè)領(lǐng)先的排放目標，不斷推行可循環(huán)發(fā)展，與合作伙伴共同推出“可持續(xù)設(shè)計指南”，向零碳排放和零廢棄物目標不斷前進。
2019財年，76%的耐克鞋類和服裝使用了可回收材料，比上一財年增長了3%；通過簽約工廠的回收或能源轉(zhuǎn)化，99.9%的耐克鞋類產(chǎn)品在制造過程中產(chǎn)生的廢料實現(xiàn)了再利用。同時，耐克還將超過10億個塑料瓶轉(zhuǎn)化為了可再生材料的鞋類和服裝，自2010財年以來，耐克已累計轉(zhuǎn)化了從垃圾填埋場等地回收來的超過75億個塑料瓶。另外，耐克已簽署多項協(xié)議，每年累計產(chǎn)生可再生能源近60萬兆瓦時，相當于耐克全球75%以上的用電量。在水資源方面，耐克在紡織品染色和整理工序中的水資源使用減少了20%，提前18個月完成2020年目標，并125%超額完成任務(wù)。
在中國，耐克持續(xù)踐行綠色發(fā)展。在物流運輸中，30%的省際長途運輸使用液化天然氣作為燃料，并在多條市內(nèi)運輸線路中推行電動車，如耐克在鄭州已實現(xiàn)100%使用電動車作為運輸用車。同時，耐克中國物流中心已實現(xiàn)25%用電量依靠太陽能發(fā)電，其三期還在2019財年獲得了LEED®金牌認證，擁有1兆瓦發(fā)電功率的屋頂太陽能板、雨水收集系統(tǒng)，并100%使用LED照明。水資源方面，位于蘇州的耐克簽約化纖紡織廠運用了最新的廢水處理技術(shù)和系統(tǒng)，較2016財年減少水資源使用達60%。
在2019財年，耐克繼續(xù)將運動鞋轉(zhuǎn)化為Nike Grind回收橡膠，并以此為原材料為吉林省紅旗嶺鎮(zhèn)第三小學建造了操場，幫助偏遠地區(qū)兒童更好地參與運動。此外，通過Shirt-to-Bag項目，耐克還將舊衣轉(zhuǎn)化成環(huán)保袋，助力推廣耐克在可持續(xù)發(fā)展方面的承諾。
變革供應鏈制造流程，尊重人與環(huán)境
耐克的產(chǎn)品制造供應鏈覆蓋41個國家、500多個工廠，雇傭超過100萬名員工。不論是在企業(yè)自身還是供應商的運營中，耐克都十分重視個人權(quán)益的保護，確保遵守道德規(guī)范的同時可持續(xù)地開展業(yè)務(wù)。為此，耐克積極幫助供應商建立安全的工作環(huán)境，保護合作伙伴所在社區(qū)并倡導環(huán)境保護。
依據(jù)耐克SMSI可持續(xù)制造和采購指數(shù)，2019財年93%的耐克簽約工廠達到了符合耐克“行為準則”基線的銅級或更高級別。該指數(shù)結(jié)合了精益生產(chǎn)和人力資源管理的工廠評級，并將健康、安全與環(huán)境保護納入評價范圍。
為了解供應商員工的狀況，耐克積極推行“參與度和幸福感（EWB）”調(diào)查。截至2019財年末，耐克45個簽約工廠中的27萬名員工參與了該調(diào)查，相比上一財年增長了近一倍。同時，耐克也在與合作伙伴共同努力提升工廠員工的工作體驗和參與度。以中國的一個耐克簽約工廠為例，通過為員工設(shè)立培訓中心、頒布更加透明的技術(shù)補貼政策等措施，工廠的人員流動率較上一財年降低了約17%。
釋放人類潛能，創(chuàng)造更多機會
耐克積極為所有員工和社區(qū)，尤其是女性及少數(shù)群體，創(chuàng)造更多機會，激勵他們從運動中汲取力量。2019財年，耐克積極擴大女性在公司各層級中的比例，為更多女性員工提供培訓機會，激發(fā)更多潛能。
耐克堅信，讓孩子們“動起來”，他們便可以改變世界。2019財年，耐克與多方合作持續(xù)在全球開展Made to Play項目，通過教師培訓、教材開發(fā)等方式讓更多兒童，尤其是女孩，參與到運動中來。目前，耐克已幫助培訓了10萬名社區(qū)體育教練。
作為全球Made to Play項目的一部分，“活力校園”是耐克與中國教育部長期戰(zhàn)略合作的重點項目，并持續(xù)取得成功 -- 3年累計培訓超過7,000名教師，為7,100名教師提供了體育教學資源，惠及200萬名兒童。此外，耐克還在中國推出“撒開腳丫”（Boundless Girls）項目，致力于為女孩們解除參與體育運動的障礙，通過運動釋放自身潛能，獲得自信與力量。
