上海2020年10月30日 /美通社/ -- 10月29日，首旅酒店（滬A：600258）發(fā)布2020年第三季度報告。財報顯示，2020年2-9月收入逐月環(huán)比增長，第三季度公司恢復(fù)盈利，利潤總額為18,445.46萬元，其中公司酒店業(yè)務(wù)利潤總額為15,323.89萬元。
2020年第三季度公司歸屬母公司凈利潤為14,005.14萬元，每股收益0.1430元/股，扣除非經(jīng)常性損益后的歸屬于上市公司股東的凈利潤為13,259.06萬元，扣除非經(jīng)常性損益后的歸屬于上市公司股東的每股收益0.1354元/股。
截至2020年9月30日，公司酒店數(shù)量4,638家（含境外1家），客房間數(shù)421,497間。公司中高端酒店數(shù)量1,079家，占比23.3%，客房間數(shù)121,213間，占總客房間數(shù)的28.8%。目前，首旅如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛幸宰∷逓楹诵牡慕?0個品牌系列、近40個產(chǎn)品。覆蓋“高端”、“中高端”、“商旅型”、“休閑度假”、“社交娛樂”、“聯(lián)盟酒店”等全系列酒店業(yè)務(wù)。
首旅如家品牌墻
全面恢復(fù)盈利 開啟復(fù)蘇新征程
在第三季度，首旅如家逆勢擴(kuò)張，仍堅定推動全年800-1000家開店計劃。公司抓住酒店業(yè)全年業(yè)務(wù)關(guān)鍵季，努力提升運(yùn)行效率、降本增效、搶抓收入，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)和產(chǎn)品調(diào)整。截止三季度末，公司新開店數(shù)量為298家，其中直營店10家，特許加盟店288家。經(jīng)濟(jì)型酒店新開店數(shù)量為33家；中高端酒店新開店數(shù)量為84家；云酒店141家；其他40家，其中管理輸出酒店40家。公司已簽約未開業(yè)和正在簽約的儲備項目達(dá)到1,084家，比二季度末增加300家，并創(chuàng)歷史新高，為今年四季度和2021年的新店開拓打下了堅實基礎(chǔ)。
盡管上半年酒店行業(yè)形勢困難重重，公司仍新開80家云品牌酒店，同比去年增長81.82%。其中，作為教練賦能模式的云品牌，其經(jīng)營穩(wěn)定、初始投資較低、成長性好，與公司其他品牌形成很好的差異化互補(bǔ)，是今年疫情期間公司輕管理模式擴(kuò)張的代表之作。
經(jīng)濟(jì)型酒店品牌代表如家酒店在第三方次方點(diǎn)評平臺上，綜合了酒店投資者口碑、評論、投策滿意度等相關(guān)指標(biāo)，更是成為酒店投資者最值得投資信賴的酒店品牌。
首旅如家中高端代表品牌
除此之外，在中高端品牌的擴(kuò)展上，上半年，首旅如家酒店集團(tuán)新開90家中高端酒店，占新開店比例36%。致力于服務(wù)于細(xì)分市場中高端消費(fèi)人群需求的逸扉酒店近期在上海三店齊開，未來5年計劃簽約300家酒店；有“中式禪意”、“大唐風(fēng)格”特色的璞隱酒店，是公司拓展中高端酒店的另一重點(diǎn)品牌，未來5年將爭取拓展至100家。逸扉和璞隱品牌的推出也將有助于加強(qiáng)首旅如家在中高端酒店市場的布局，為中高端品牌帶來可持續(xù)發(fā)展。同時，中高端三大核心品牌如家商旅、如家精選和和頤三箭齊發(fā)，也保持較快的擴(kuò)張速度。大力發(fā)展中高端酒店品牌是首旅如家重要的競爭優(yōu)勢，也更進(jìn)一步凸顯了首旅如家的品牌價值。
圍繞四大戰(zhàn)略 智慧化賦能酒店
首旅如家酒店集團(tuán)以專業(yè)和技術(shù)為顧客和合作伙伴創(chuàng)造物超所值的價值為使命，致力于成為最值得信賴的專業(yè)住宿管理平臺。確立規(guī)模、品牌、體驗、會員四大戰(zhàn)略，把2020年重點(diǎn)工作放在加快酒店開發(fā)速度、提升品牌全系列競爭力、提高賓客全旅程體驗以及拓展會員流量、提升會員忠誠度四大模塊。
三季度以來，對新產(chǎn)品的嘗試和新模式的穩(wěn)固也進(jìn)入了新的階段，并全力推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作和領(lǐng)先技術(shù)應(yīng)用，進(jìn)行線上線下融合發(fā)展，加大直播等數(shù)字營銷手段，提升了企業(yè)的品牌競爭力、管理能力、技術(shù)賦能能力和數(shù)字化能力。
首旅如家智能產(chǎn)品
在提升會員權(quán)益基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化建設(shè)上，將賓客價值鏈一體化深度延展。全面升級會員權(quán)益體系，打造以賓客禮遇體驗為核心的社交型會員權(quán)益系統(tǒng)，并通過一系列的營銷活動，不斷提升中央渠道訂單占比。同時，開展各種大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)會員營銷活動，不斷提升會員復(fù)購率。圍繞已經(jīng)建成的賓客生態(tài)圈體系，穩(wěn)步提升各個相關(guān)板塊的轉(zhuǎn)化率，嘗試建立新的私域營銷體系，增加會員粘性。
在領(lǐng)先技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用上，2020年首旅如家第三季度的研發(fā)費(fèi)用比上年同期增長43.29%。為提高酒店經(jīng)營效率和提升酒店的服務(wù)體驗，首旅如家酒店集團(tuán)加大在研發(fā)領(lǐng)域的投入，加快對面客系統(tǒng)等方面的整合，并積極推進(jìn)智能技術(shù)和智慧酒店的升級。同時，隨著疫情防控的常態(tài)化，首旅如家大力推廣區(qū)塊鏈技術(shù)、客房Mini消毒柜及全新升級的送物機(jī)器人等創(chuàng)新科技，進(jìn)一步增強(qiáng)首旅如家酒店智能化、科技化的硬核，科技賦能管理，節(jié)省人工成本，實現(xiàn)酒店的降本增效。
在產(chǎn)品研發(fā)和模式創(chuàng)新上，首旅如家酒店集團(tuán)充分利用第三方合作平臺、OTA平臺，開展多種互惠合作，提升客房、餐飲等經(jīng)營業(yè)績。圍繞提升用戶流量、提高流量轉(zhuǎn)化率的目標(biāo)，繼續(xù)采用“帶貨”、“網(wǎng)紅”、“直播+”等營銷方式，多維度增加酒店營收。
