上海2021年11月8日 /美通社/ -- 第四屆中國進(jìn)口博覽會普華永道“數(shù)智重塑”專場，普華永道攜中航產(chǎn)融、華為云共同深度解讀金控行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并發(fā)布《金控數(shù)字化研究報告》。 此報告基于普華永道長期以來對金融行業(yè)的洞察與數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，結(jié)合華為云在科技領(lǐng)域的領(lǐng)先實踐，邀請中航產(chǎn)融作為主要研究機(jī)構(gòu)，廣泛收集多家數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，系普華永道發(fā)布的首本面向金控行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型報告。
《金控數(shù)字化研究報告》從金控行業(yè)發(fā)展趨勢、金控公司數(shù)字化內(nèi)涵及定位、金控公司數(shù)字化面臨的主要問題、數(shù)字化趨勢及案例分析、以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地建議出發(fā)，全面闡述數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架。同時，該報告提出金控公司需要重點關(guān)注綜合化客戶經(jīng)營、智能風(fēng)控、業(yè)務(wù)中臺、產(chǎn)業(yè)金融賦能、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、科技子公司設(shè)立等熱點趨勢和話題，并通過詳盡的案例闡述與分析，為金控公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供行之有效的借鑒。
中航產(chǎn)融董事長姚江濤在歡迎辭中說：“中航產(chǎn)融作為航空工業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)投資和綜合金融服務(wù)平臺，承擔(dān)著以融促產(chǎn)、以融強(qiáng)產(chǎn)的重要職責(zé)使命。十四五時期，中航產(chǎn)融確立了“立足航空產(chǎn)業(yè)，運用科技賦能，致力于成為一流的產(chǎn)業(yè)-金融集成服務(wù)商”的發(fā)展定位，創(chuàng)新探索“產(chǎn)業(yè)-金融”并行、互動、協(xié)同、集成發(fā)展的新戰(zhàn)略和新模式。中航產(chǎn)融秉持“科技賦能”的驅(qū)動理念積極踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，將產(chǎn)業(yè)投資、綜合金融和供應(yīng)鏈金融充分整合，沿著產(chǎn)融協(xié)同的互動發(fā)展新路徑，整合租賃、信托、證券、財務(wù)公司、期貨、基金等各成員單位及內(nèi)外部機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢資源，通過專業(yè)化、體系化、綜合化、全周期的金融服務(wù)賦能，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，增強(qiáng)制造業(yè)內(nèi)生增長動力，實現(xiàn)現(xiàn)代制造業(yè)與現(xiàn)代金融同頻共振的高質(zhì)量發(fā)展。中航產(chǎn)融希望通過此次《服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)：金控數(shù)字化研究報告》倡導(dǎo)行業(yè)能夠關(guān)注科技賦能的價值，充分發(fā)揮數(shù)字化在企業(yè)、區(qū)域乃至行業(yè)生態(tài)中的作用。未來，中航產(chǎn)融將繼續(xù)攜手各方持續(xù)合作，共同推動產(chǎn)融領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)步、應(yīng)用與繁榮?！?/p>
普華永道中國金融業(yè)管理咨詢主管合伙人王建平表示：“金控公司因資源稟賦、管控模式各有千秋，其數(shù)字化基礎(chǔ)各不相同。金控公司未來可借助數(shù)字化實現(xiàn)“新管控”、“新賦能”、“新協(xié)同”，通過管控實現(xiàn)上通下達(dá)，通過賦能促進(jìn)共享服務(wù)，通過協(xié)同滿足多方共贏。基于以上發(fā)展趨勢，普華永道提出金控數(shù)字化解決方案，不僅僅局限于傳統(tǒng)信息化建設(shè)方案，更包含金控公司特有的戰(zhàn)略解碼、管控設(shè)計、風(fēng)險控制及客戶經(jīng)營于一體，以數(shù)字化為驅(qū)動的綜合解決方案?！?/p>
金控公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點
報告指出，金控公司具有體量龐大、數(shù)據(jù)資產(chǎn)眾多且業(yè)態(tài)多樣的顯著特征，但其普遍數(shù)字化水平較弱，究其原因是金控公司普遍存在管控模式單一，管控能力待提升。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型為金控公司提質(zhì)增效提供了新的發(fā)展方向。一方面，國家對于金控行業(yè)監(jiān)管日趨嚴(yán)格及全面。另一方面，金控公司自身也提出了數(shù)據(jù)整合、多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展、提升經(jīng)營效率與業(yè)務(wù)賦能的發(fā)展訴求，從而促使金控公司著手打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型的脈絡(luò)，賦能企業(yè)發(fā)展。大力投資金融科技，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為大型金控公司的重要戰(zhàn)略方向與發(fā)展必經(jīng)之路。
結(jié)合普華永道對于金控公司及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解，將金控數(shù)字化轉(zhuǎn)型重新定義為三大特征：新管控、新賦能、新協(xié)同。
新管控：數(shù)字化成為管控體系落地的有效支撐手段，提升決策準(zhǔn)確性。例如，通過數(shù)字化工具，戰(zhàn)略與投資管理可由原先的季度、年度指標(biāo)匯總，變?yōu)閷崟r監(jiān)測；風(fēng)險管理由事后的關(guān)鍵指標(biāo)報送，轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴轮屑笆虑暗娘L(fēng)險實時監(jiān)測預(yù)警。
新賦能：數(shù)字化助力金控從傳統(tǒng)的管控職能，向賦能子公司的功能轉(zhuǎn)變。賦能領(lǐng)域涵蓋業(yè)務(wù)拓展、生態(tài)鏈接、智能風(fēng)控、人才共享、技術(shù)平臺、創(chuàng)新機(jī)制等。信息科技由支持傳統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)，到通過共享、孵化、投資等形態(tài)，實現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)。
新協(xié)同：數(shù)字化可作為客戶協(xié)同的有力抓手，讓客戶經(jīng)營由單點突破，轉(zhuǎn)變?yōu)榛谝?guī)則和平臺的協(xié)同作戰(zhàn)。
金控公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地建議
報告指出，基于趨勢與特點分析，金控公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該從戰(zhàn)略規(guī)劃、管控規(guī)劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地等四步入手。
結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，普華永道制定的金控數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，從數(shù)字化體驗、專業(yè)化經(jīng)營、中臺化賦能和數(shù)字化支撐四大方面發(fā)力，協(xié)助金控公司實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略愿景。
深化合作，共建數(shù)字化未來
普華永道中國攜手華為云在進(jìn)博會亦發(fā)布《汽車行業(yè)數(shù)字化用戶運營解決方案白皮書》及智能制造數(shù)字化生產(chǎn)聯(lián)合解決方案。普華永道與華為云已發(fā)布并實施7個聯(lián)合解決方案，包括財稅數(shù)字化解決方案、汽車行業(yè)數(shù)字化解決方案、智能制造數(shù)字化生產(chǎn)聯(lián)合解決方案、投資管理行業(yè)數(shù)字化解決方案,文旅中臺解決方案、區(qū)塊鏈零售溯源數(shù)字化解決方案、“雙碳”園區(qū)數(shù)字化解決方案，從金融、汽車、地產(chǎn)和文旅拓展至農(nóng)業(yè)、交通、智慧園區(qū)等多個重點發(fā)展行業(yè)。
此外，在今年華為全聯(lián)接大會上，普華永道榮膺2021年度華為云優(yōu)秀銷售伙伴獎項，這一獎項是普華永道與華為云深化戰(zhàn)略合作的成果。普華永道與華為云將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，為客戶創(chuàng)造價值，助力各行業(yè)數(shù)字化發(fā)展，攜手共建數(shù)字化未來。
