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印尼雅加達2021年12月17日 /美通社/ -- 盡管受到全球疫情帶來的種種限制，Sinar Mas Agribusiness and Food經過四年的投資，已經實現了整個供應鏈上種植園95%的可追溯性。該公司對完全可溯源供應鏈的堅持基于一個信念，即可追溯性（也就是了解供應鏈）可奠定必要的基礎，支持在行業(yè)層面采用可持續(xù)生產實踐。
Sinar Mas Agribusiness and Food首席可持續(xù)發(fā)展和傳播官Anita Neville在公司的在線小組討論會上表示：“可追溯性幫助我們與供應商建立更牢固的關系和信任。可追溯性提供的信息也讓我們能夠擴大規(guī)模，同時讓我們在發(fā)現棕櫚油生產者的問題和解決這些問題時有的放矢，特別是對小農戶?！贝舜涡〗M討論會主題為“通過供應鏈轉型引領棕櫚油產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”。
Anita補充說：“我們相信這些努力不僅對我們的業(yè)務有好處，而且還有助于增強印尼的這項重要產業(yè)——通過采用得到認可的可持續(xù)生產實踐，幫助它變得更高產、更高效、更有競爭力?！?/p>
棕櫚油工業(yè)中的自然景色。Uti Heriansyah攝影。
主題為“通過供應鏈轉型引領棕櫚油產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”的在線小組討論會
自2015年以來，Sinar Mas Agribusiness and Food對所有六家向其煉油廠提供棕櫚油的供應商工廠全部保持著100%的可見性。全面了解Sinar Mas Agribusiness and Food的所有供應商、次級供應商以及他們之間的聯系，使公司能夠開展合作和投資，并且使整個供應鏈更有彈性、更具可持續(xù)性。
除了溯源工作，該公司還對其天然棕櫚油(CPO)和棕櫚仁油(PKO)供應商進行定期監(jiān)測和評估，以確保它們理解并遵守GAR社會與環(huán)境政策(GSEP)中的可持續(xù)性原則。
可追溯和透明生產主管Wahyu W. Wijayanti表示：“得益于通過視頻會議開展的SMART REACH - Remote Engagement, Assessment and Conference (call) from Home（遠程參與、評估和會議（通話）計劃），從2020年3月到2021年10月，我們對大約72家棕櫚油廠(PKS)進行了評估。這個數字是我們去年同期直接現場參觀總數的兩倍?！?/p>
可追溯性也是一個強大的商業(yè)驅動力。客戶越來越挑剔，想知道原材料的來源。為了保證可追溯的大量供應，客戶愿意支付更高的價格，承諾大量采購或簽訂長期合同?？蛻?、供應商和其他行業(yè)利益相關方之間的合作對于實現整個棕櫚油產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關重要。
印尼40%以上的棕櫚樹種植園由大約200萬小農戶管理。Sinar Mas Agribusiness and Food第三方供應商PT Sugih Riesta Jaya的可持續(xù)發(fā)展經理Sulianto表示：“作為企業(yè)家，我們了解這種供應鏈圖析的長期益處。我們將滿足消費者對產品可追溯性的需求，同時幫助需要支持的獨立小農戶實施更好的農業(yè)實踐，參與建設一個可持續(xù)性更高的產業(yè)?！?/p>
這項工作以及根據GSEP政策所做的其他努力得到了各利益相關方的認可。通過CDP等報告披露系統(tǒng)，該公司可以對其績效進行基準評估。CDP森林事物部門高級經理Rini Setiawati表示：“通過CDP平臺報告環(huán)境風險管理最佳實踐，使企業(yè)能夠確定、衡量、管理和傳達應對氣候變化、管理毀林和確保水安全的行動。過去三年來，GAR在林業(yè)方面取得了領先的分數表現，反映了其在棕櫚油產業(yè)的領導地位?！?/p>
在《2020年可持續(xù)發(fā)展報告》中查看Sinar Mas Agribusiness and Food的全部成就。
