上海2022年4月26日 /美通社/ -- 海合安集團(tuán) (HHAn Entertainment),總部設(shè)在香港和上海,為安博凱基金 (MBK Partners)100%持股的文旅休閑產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái),于2021年12月成立,現(xiàn)全資擁有青島、天津、成都、武漢四個(gè)極地海洋主題公園。
2022年4月20日,新晉設(shè)立的文旅產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái) -- 海合安集團(tuán)正式對(duì)外發(fā)布品牌VI形象。作為亞洲頭部私募基金安博凱在中國(guó)的文旅休閑產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái),海合安集團(tuán)于2021年底成功收購(gòu)位于天津、青島、成都、武漢的四大極地海洋主題公園,未來(lái)集團(tuán)將以"成為中國(guó)領(lǐng)先的新場(chǎng)景內(nèi)容提供者和游玩體驗(yàn)整合者,為游客提供多樣品牌、多種形式、多元文化的文娛休閑產(chǎn)品和服務(wù)"為品牌使命;以"合"字為基礎(chǔ),圍繞文旅行業(yè)特性設(shè)定"合安、合意、合美、合趣"的品牌主張;為游客提供"安全、周到、歡樂(lè)、啟迪"的產(chǎn)品服務(wù),并以"從心向善,良心共生"的理念擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任。
全新LOGO亮相,凸顯品牌內(nèi)涵
海合安集團(tuán)全新品牌LOGO設(shè)計(jì)采用藍(lán)色漸變色,運(yùn)用無(wú)襯線(xiàn)字體將海合安的英文縮寫(xiě)"HHAn"中的"H"、"A"相互融合、相互貫穿而成。
海合安新品牌形象不只是形象的展示,更表達(dá)了企業(yè)的精神內(nèi)涵和主張。海合安集團(tuán)首席執(zhí)行官高杰先生:"致力于向消費(fèi)者提供更豐富游玩娛樂(lè)體驗(yàn);我們正與眾多優(yōu)秀企業(yè)合作,共同整合各種優(yōu)質(zhì)資源,持續(xù)投入創(chuàng)新,加速新產(chǎn)品的研發(fā)和落地;同時(shí)將運(yùn)用海合安數(shù)字化與標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),提升運(yùn)營(yíng)效率,豐富服務(wù)類(lèi)型,滿(mǎn)足游客多元化的需求。"
多元化產(chǎn)品布局助力,彰顯投資發(fā)展信心
受持續(xù)疫情的反復(fù)影響,文旅企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)壓力不斷增大;發(fā)展減速,行業(yè)似乎進(jìn)入靜置期。但海合安集團(tuán)逆勢(shì)入行,韌性十足;在保證疫情防控安全的前提下,抓緊建設(shè)和投資,將于五月在旗下四大海洋主題公園集中推出全新產(chǎn)品:包含科技沉浸類(lèi)、互動(dòng)展示類(lèi)、游樂(lè)設(shè)施體驗(yàn)類(lèi)、主題餐飲、住宿類(lèi)等多元化產(chǎn)品類(lèi)型,充分滿(mǎn)足游客多重文化旅游休閑需求。
數(shù)字賦能服務(wù)升級(jí),積極踐行社會(huì)責(zé)任
海合安集團(tuán)品牌價(jià)值觀還特別對(duì)"產(chǎn)品服務(wù)"和"社會(huì)責(zé)任"設(shè)定了專(zhuān)屬內(nèi)容。將以游客為中心搭建數(shù)字化消費(fèi)服務(wù)平臺(tái),加快推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與主營(yíng)業(yè)務(wù)的深度融合和協(xié)同,為游客帶來(lái)一站式、全場(chǎng)景、高互動(dòng)的線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù),實(shí)現(xiàn)游客體驗(yàn)為核心,"安全、周到、歡樂(lè)、啟迪"的服務(wù)要求。
同時(shí)海合安集團(tuán)每年將設(shè)立千萬(wàn)級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金,用于動(dòng)物科研保育、野生動(dòng)物救治、瀕危生物的遷地和就地保護(hù)等。以"從心向善,良性共生"的宏偉愿景,打造人與自然、動(dòng)物、社會(huì)和諧共生的未來(lái),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
以"合"為基,突破重圍
海合安的"合"是其品牌內(nèi)核含蓄的表達(dá)和所在,以"合"之力,合出安全與安心、合出意義和意愿、合出美景與美好、合出趣味和興趣,做行業(yè)資源的整合者,引領(lǐng)文旅業(yè)進(jìn)入發(fā)展新時(shí)代。
高杰先生表示,"海合安集團(tuán)始終認(rèn)為疫情之下,行業(yè)沖擊只是階段性的,整個(gè)行業(yè)好的變化一直在持續(xù),文旅產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇并沒(méi)有減少。如何依托有效的資金投入以及創(chuàng)新能力吸引和滿(mǎn)足游客多樣化的需求才是未來(lái)能夠突破瓶頸,引領(lǐng)行業(yè)重振的關(guān)鍵。"
疫情之后,文旅不是沒(méi)有市場(chǎng)了,而是需求發(fā)生了變化,找到這些變化的點(diǎn),并抓住它,未來(lái)可期。海合安在疫情下積極的選擇全局的部署,持續(xù)投入以及探索創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)展,將成為其集團(tuán)發(fā)展的核心引擎。 同時(shí),海合安集團(tuán)在安博凱的資本助力下,將抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)積極地并購(gòu)與整合文旅休閑產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),充分釋放海合安平臺(tái)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的管理潛力和穩(wěn)步發(fā)展的投資能力。