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筑牢"質(zhì)量為王"的根基 A.O.史密斯榮獲南京最高質(zhì)量榮譽

A.O.史密斯
2022-07-15 10:12 6704

南京2022年7月14日 /美通社/ -- 在最新出爐的"2021年南京市市長質(zhì)量獎"獲獎名單上,一個令消費者非常熟悉的名字映入眼簾 -- A.O.史密斯(中國)環(huán)境電器有限公司(以下簡稱A.O.史密斯),它也是獲獎企業(yè)(組織)中的跨國集團。

"南京市市長質(zhì)量獎"由市政府設(shè)立,是南京質(zhì)量領(lǐng)域的至高榮譽。獎項分"組織"(企業(yè))和"個人"兩類,每年評定一次,授予南京市實施先進質(zhì)量管理模式,有廣泛知名度與突出影響力,質(zhì)量領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)新、品牌優(yōu)秀、效益突出的組織(包括企業(yè)或者其他組織)和為提高行業(yè)、地方質(zhì)量水平作出突出貢獻的個人。一個企業(yè)想要獲得這份殊榮,不僅需要擁有卓越的質(zhì)量管理水平、出色的自主創(chuàng)新能力、還需要具備處于全市領(lǐng)先地位的經(jīng)濟效益和社會效益,其入選門檻之高,不言而喻。在經(jīng)過10個月的激烈角逐之后,家電巨頭A.O.史密斯力克群雄,脫穎而出。作為表彰會上唯一發(fā)言的企業(yè)代表,A.O.史密斯中國公司總裁邱步的一番話,為人們揭開了公司問鼎在質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽的原因。

幸福的員工才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品


1998年,A.O.史密斯來到南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),成立了中國獨資公司,就此開啟了在中國的發(fā)展之路。隨后,通過不斷創(chuàng)新戰(zhàn)略布局,全面打開了國內(nèi)市場。從熱水器到凈水機,從采暖爐到AI-LiNK智能物聯(lián)系統(tǒng),無論市場怎樣風(fēng)云變幻,A.O.史密斯總能推陳出新,占據(jù)市場一方天地。2021年,A.O.史密斯全年營收額同比增幅34.2%,其中凈水產(chǎn)品的線下市場占有率為29.8%,在行業(yè)內(nèi)排名全國第一。

市場是檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的試金石,在卓越的市場數(shù)據(jù)背后,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是A.O.史密斯成功的關(guān)鍵。"想要在質(zhì)量上做到卓越,最重要的就是要通過價值觀驅(qū)動,發(fā)動全員,群策群力來實現(xiàn)。"正如邱步所說,在A.O.史密斯,狠抓質(zhì)量并非只停留對于產(chǎn)品本身的關(guān)注,而是從員工的思想源頭開始,筑牢"質(zhì)量為王"的根基。

企業(yè)員工是生產(chǎn)的主體,在中國公司,從邱步本人到一線工人,六千名員工經(jīng)常性地需要采用"一對一"的方式做交流。交流什么?和大家通常理解的"談工作"內(nèi)容不同,A.O.史密斯聊的是價值觀。

"我們圍繞價值觀、業(yè)務(wù)、質(zhì)量給員工做深度培訓(xùn),同時就員工具體的行為給反饋,環(huán)環(huán)相扣,打造深度信任的組織文化,公司的價值觀就能逐級傳遞且落地,重視質(zhì)量就不是一句空話。"上下級之間互相信任、互相協(xié)作的結(jié)果就是,公司的高標準傳遞下去了,優(yōu)秀的市場成績做出來了。

員工除了講誠信、重質(zhì)量,就夠了嗎?邱步覺得,還不夠 -- 員工還應(yīng)該關(guān)注自己。他認為,幸福的員工才能生產(chǎn)出令消費者感到幸福的產(chǎn)品,想讓客戶滿意,首先得讓員工滿意。"我們在公司推行GPS(微笑文化),希望員工能在好的工作場所,發(fā)自內(nèi)心去熱愛工作。在A.O.史密斯,生產(chǎn)線班組長有一半精力放在與員工溝通上,幫助員工解決來自工作和生活的問題,讓每一位員工都能感受到關(guān)愛,在企業(yè)里獲得歸屬感、幸福感。"正如邱步期待的那樣,在A.O.史密斯,員工的幸福感的確轉(zhuǎn)化成為卓越的生產(chǎn)力,"快樂工作"直接締造了"卓越運營"。 

給力的"同道"成為保障高質(zhì)量的"生態(tài)鏈"


A.O.史密斯出品的產(chǎn)品和系統(tǒng)質(zhì)量好、技術(shù)含量高,這是業(yè)界的共識。這背后除了志同道合的員工外,代理商和供應(yīng)商等合作伙伴的同心協(xié)力也功不可沒。

2021年下半年,A.O.史密斯開設(shè)了"總裁直達通道",無論是用戶的抱怨還是贊揚,完整信息都第一時間直達總裁。每當(dāng)收到問題反饋時,公司都會快速響應(yīng),積極解決問題,同時舉一反三完善相關(guān)流程。

要知道,用戶反饋的問題大多針對的是產(chǎn)品和服務(wù),而這背后則是對研發(fā)、供應(yīng)鏈、服務(wù)方、代理商等各方同志、同道們提出的更高要求和挑戰(zhàn)。想要快速解決、舉一反三,沒有給力的"同道",很難實現(xiàn)。

"A.O.史密斯的高品質(zhì)產(chǎn)品決定了它在安裝、售后等各個維度的強服務(wù)屬性,所以我們不僅僅在公司內(nèi)部打造信任文化,還要努力建立基于同志、同道、同盟的生態(tài)圈,打造質(zhì)量保障生態(tài)鏈。"邱步說,A.O.史密斯為賦能同道搭建了"艾經(jīng)銷"數(shù)字化平臺,實現(xiàn)制造和分銷鏈路的高效、透明及合規(guī)。

不僅如此,企業(yè)還和核心供應(yīng)商簽訂長效質(zhì)保協(xié)議,協(xié)助對過程控制關(guān)鍵點實時在線管控;為代理商提供專業(yè)培訓(xùn)、人才招聘、IT改造等配套支持,通過這些具體的行動和方法來幫助同道,共同為消費者提供卓越的產(chǎn)品體驗。

上下同欲、目標一致……A.O.史密斯和他的"同道們"共同努力、高效協(xié)作,如今"總裁直達通道"的日均投訴量不斷減少,而表揚聲更多了,同心協(xié)力的"生態(tài)圈"也實實在在地成為了為高質(zhì)量帶來保障的"生態(tài)鏈"。

"最重要的一件事"就是給用戶帶來完美體驗


在A.O.史密斯,"最重要的事只有一件"(TOT),這句從同名暢銷書中"走"出的一句話是邱步的重要信條,同時也蘊藏著A.O.史密斯不變的愿景和追求。這件重要的事到底是什么?邱步說,"‘最重要的事只有一件'并不是只做一件事,也不是簡單的項目分解,而是立足核心問題、集中資源,全力以赴逐個突破,最終的目的就是給用戶帶來完美的體驗。"

A.O.史密斯是這樣說,也是這樣做的。

為了"給用戶帶來完美的體驗",A.O.史密斯大力度進行技術(shù)創(chuàng)新。

在熱水領(lǐng)域,A.O.史密斯率先推出"零冷水"技術(shù),帶來燃氣熱水器"熱水不等待"的舒適沐浴體驗;在凈水領(lǐng)域,首創(chuàng)"凈化+加熱"集成系統(tǒng),實現(xiàn)"多溫度凈水一鍵即飲"的安全便捷飲水;在油煙機領(lǐng)域,A.O.史密斯顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),創(chuàng)新研發(fā)分布式靜音系統(tǒng),真正實現(xiàn)"大吸力也安靜、爆炒檔也安靜",成為安靜廚房開創(chuàng)者。2021年,A.O.史密斯又跨界推出了AI-LiNK全聯(lián)全控智能物聯(lián)系統(tǒng),通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將各個終端設(shè)備與服務(wù)平臺聯(lián)為一體,徹底擺脫了舒適家居領(lǐng)域不同產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)備之間"單打獨斗",無法互聯(lián)協(xié)同、創(chuàng)造新價值的困境。

為了"給用戶帶來完美的體驗",A.O.史密斯大力度進行服務(wù)創(chuàng)新。

2021年,A.O.史密斯開設(shè)總裁直達通道作為服務(wù)質(zhì)量閉環(huán)抓手,推動"以用戶為中心"全面服務(wù)戰(zhàn)略。同時,全力推進數(shù)字化工具,打造設(shè)計在線、施工在線、服務(wù)在線平臺,售前為用戶提供高質(zhì)量解決方案,售后提供主動管家式服務(wù),讓用戶安心、放心。

借助TOT思想武器,A.O.史密斯大膽創(chuàng)新,不斷實踐,追求高質(zhì)量發(fā)展。

在創(chuàng)新基因和追求用戶體驗的驅(qū)動下,A.O.史密斯日益發(fā)展壯大,不僅成為家電與智能家居行業(yè)的"大熱門",卓越的產(chǎn)品與服務(wù)走入千家萬戶,更成為南京的一張耀眼名片。

展望未來,邱步表示,A.O.史密斯服務(wù)于千萬中國家庭,同時也承載客戶,供應(yīng)商等同道們以及行業(yè)的期待,將以市長質(zhì)量獎為新的起點,不斷深化價值觀落地,帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,為經(jīng)濟、社會的高質(zhì)量發(fā)展貢獻"A.O.史密斯力量"。

消息來源:A.O.史密斯
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