5積分秒千元酒店,超億元禮券購0關稅爆款
上海2022年7月27日 /美通社/ -- 近日,“新疆被擠爆”“獨庫公路變成堵哭公路”一度成為社交平臺的熱門話題。除了火爆的新疆旅游業(yè),首旅如家酒店集團于7月22日推出的「年度會員日」活動一經上線,也在業(yè)界掀起萬人“薅羊毛”狂潮。來自河南的網友表示:“五積分秒殺千元酒店,優(yōu)惠確實很大、很給力!”來自遼寧的網友則感嘆道:“太快了吧!沒啦?”
隨著各地暑期出游成為熱門話題,上半年因受疫情擾動影響,經營業(yè)績短暫承壓的旅游市場,下半年的復蘇趨勢被各方寄予厚望。7月以來,首旅如家數據表現穩(wěn)中向好 -- 單日入住率超90%的門店達1576家,滿房酒店近千家。首旅如家酒店集團總經理孫堅表示:"平臺數據的持續(xù)上升意味著市場在向好的方向發(fā)展,也是新市場秩序建立的關鍵機會。"為更好地把握市場復蘇期間的利好機會和新消費趨勢,首旅如家重磅推出"如LIFE"俱樂部 -- 「年度會員日」品牌活動。
垂直觸達,讓品牌與用戶直接對話
作為"如LIFE"俱樂部年中的重磅品牌營銷活動,「年度會員日」借助平臺精細化數據處理能力,打破常規(guī)營銷玩法,通過會員身份的歸屬感和獨特性,為品牌挖掘新消費趨勢,定制專屬營銷場景。
從7月22日至7月31日,"如LIFE"俱樂部「年度會員日」將連續(xù)10天不間斷地為俱樂部會員帶來多重酒店住宿體驗和生活權益福利?;顒悠陂g,"如LIFE"俱樂部會員使用5積分即可于每天12點秒殺建國飯店、首旅南苑、建國鉑萃酒店等五星級及五星標準的酒店,以及國潮風格的璞隱酒店、爵士主題的如家精選酒店、倡導自在舒適的如家商旅酒店、主打電競潮玩的YUNIK HOTEL等數十家熱門城市千元酒店套餐,讓今夏出游在飽覽美好風光之外,還可睡個安心好覺。
會員在首旅如家官方APP及小程序領取活動資格后,于活動期間入住酒店,還可享受雙倍間夜禮遇和升房券、延退券等花樣禮券。加速會員升級的同時,讓每一次入住都更加暢意隨心。
截至目前,首旅如家擁有超1.3億會員,是值得不斷挖掘用戶價值的會員流量池。除酒店住宿權益之外,「年度會員日」的驚喜還延伸到了日常生活的每一個場景。僅需5折就可搶購限量"如LIFE"俱樂部會員金卡和權益卡,暢享"吃、住、行、游、娛、購"等230+生活權益福利。讓日常生活的每一個玩樂時刻都有"如LIFE"俱樂部的貼心陪伴。
不止于此,「年度會員日」還貫通了會員權益線上線下的一體化價值,既注重線下住宿+生活方式的體驗,也聚焦線上的圈層運營。作為以首旅如家會員價值為載體而開創(chuàng)的新業(yè)務,此次「年度會員日」首免全球購也為"如LIFE"會員們準備了價值288元的首免全球購券包,且不限量發(fā)放。無論會員是在家避暑還是旅行途中,都可隨心嗨購一夏,網羅全球正品。
圍繞"如生活"戰(zhàn)略的創(chuàng)意原點,以"情感鏈接+權益體驗"雙向滿足為抓手打造「年度會員日」。通過視角切換,深入目標客群消費習慣、市場焦點進行深入分析,從而實現垂直觸達,讓品牌與用戶直接對話,助力品牌實現粘性與銷量的雙爆發(fā)。
精細運營,讓會員權益邊界多元擴容
聚焦線下住宿權益+生活方式體驗的「年度會員日」只是首旅如家"如生活"戰(zhàn)略的重要落點之一。近年來,首旅如家對會員體系的價值創(chuàng)新和會員生活方式的多維探索從未停止步伐。2021的年度報告中,更是提綱挈領般地將"會員為本"定位為企業(yè)級戰(zhàn)略。由此可見,除了規(guī)模的擴張,對用戶的全域運營、自有渠道長效價值挖掘的側重,也將是現階段首旅如家與其他酒店集團發(fā)展重心的區(qū)隔所在。
對酒店服務業(yè)來說,忠實會員的維系似乎比新用戶的開拓更為"劃算"早已不是秘密。有效會員的貢獻間夜占比在全渠道客源中占有絕對領先優(yōu)勢,自有渠道運營對企業(yè)可持續(xù)經營具有深遠意義。無論是著眼當下,還是放眼未來,都離不開對既有會員的價值挖掘。
不難注意到,以往的酒店會員體系在用戶端通常會遇到一個尷尬的境況 -- 即會員身份和權益感知并非同步。大多數的品牌用戶都會覺得會員身份可有可無,會員積分似乎也徒勞無益。用戶注冊后長期和品牌沒有互動,進而轉變?yōu)槌了瘯T。究其原因,不過是品牌所提供的權益過于單一雷同,和會員的生活方式沒有產生直接、高頻的鏈接。
對此,首旅如家其實已經給出了方向。在"如LIFE"俱樂部,每一個會員都有使用積分的機會,且每一個積分都將更實用、更好用。會員不僅可以享受更大力度的尊享住宿權益,還有230 多項跨界生活服務權益及生活方式社群服務可供選擇。住宿不再是會員權益使用的唯一場景,當會員有出行、餐飲、購物、文娛、社交等任一訴求時,"如LIFE"會員的身份都可為其提供最為直接的便利。
同時,會員權益的豐富和升級也并非籠統的一刀切。首旅如家關注到不同圈層的會員對生活方式的訴求各有側重。面對多元化的消費趨勢,首旅如家也有精細化的運營策略。比如對偏好潮流、IP和社交的年輕一族(18至25周歲),除專享的預定折扣和會員積分外,還享有延時退房、入住早餐、王者榮耀禮包抽獎和視頻網站免費體驗等眾多青春特權。而針對更注重健康和極致性價比的銀發(fā)一族(60歲以上),除了享有權益關愛房價外,還會在入住時為其提供防滑拖鞋、安睡花茶、趣味抽獎等貼心服務,以增加其會員權益感知度和體驗感。
借助數字技術打通各渠道會員的信息共享鏈路、豐富權益輻射場景以延長用戶生命周期、再借助數字營銷玩法刺激用戶活躍度、實現用戶的拉新裂變,進而在提升存量會員精細化運營效率的同時開拓增量市場,實現用戶的全域價值運營。
規(guī)模之外,圍繞"美好生活",首旅如家以品牌理念垂直觸達核心用戶。在保障優(yōu)質住宿產品體驗的基礎上,與更多品牌持續(xù)擴容會員權益邊界和創(chuàng)新玩法,為會員構建起了精準、多元、立體、優(yōu)質的全生態(tài)服務體系。