上海2024年1月16日 /美通社/ -- 近日,"探索未來,無限可能"YUNIK品牌2024年招商會(華東站)在上海成功舉行,首旅如家酒店集團YUNIK品牌負責人徐俊民先生及多位行業(yè)代表和酒店投資人出席活動,與行業(yè)先鋒共同探索行業(yè)新趨勢下的中端酒店破局機會。
徐俊民表示,YUNIK品牌是首旅如家酒店集團旗下新跨界、新模式的酒店產(chǎn)品,旨在為"千禧一代""Z世代"新生代青年打造全新潮玩空間,是新時代下匹配年輕化消費訴求的經(jīng)典產(chǎn)品,也是匹配新投資理念的全新模型。
1、體驗中破局,YUNIK錨定年輕化
2023年,DT研究院將消費大趨勢概括為"理性體驗主義"(2022年是理性實用主義),從"實用"轉向"體驗"的趨勢變化在酒店市場則表現(xiàn)為明顯的年輕化特征——一種對多元體驗和自我釋放的獨特消費態(tài)度。此時,中端酒店必須擁有年輕化的品牌視角,才能適應這一全新的消費潮流,定位為"擁有年輕態(tài)度"的YUNIK品牌顯然走在了時代前列。此前,YUNIK電競酒店更于邁點主辦的"2023文旅住宿節(jié)"上脫穎而出,一舉斬獲"消費者喜愛榜-2023年度推薦電競酒店"大獎。
YUNIK電競酒店的年輕態(tài)度體現(xiàn)在以下幾個方面:一是豐富的視覺表達。YUNIK電競酒店將電競元素與潮流文化、復古美學結合,通過金屬、木飾面等啞光材料搭配磚紅色、深灰色、灰色、白色等色彩構成了層次豐富的空間場景,讓電競不再是元素呈現(xiàn),而與品牌文化交融。
二是專業(yè)的產(chǎn)品設計。YUNIK電競酒店與國內(nèi)領先的互聯(lián)網(wǎng)娛樂互動平臺服務商杭州順網(wǎng)科技戰(zhàn)略合作,將潮流元素、電競服務與云技術深度融合,為酒店配備了高標準的電競設備,滿足消費者的電競需求。
三是多元的社交場景搭建。為進一步彰顯電競的"社交屬性",YUNIK電競酒店在公區(qū)延伸了娛樂電競休閑區(qū)的功能,消費者不僅可以看到眾多游戲IP聯(lián)名產(chǎn)品,也能參與這里舉辦的電競線下活動。
四是規(guī)范、標準化的落地經(jīng)營。當下的住宿消費對安全健康有著更高的要求,YUNIK電競酒店同樣秉持著安全健康的經(jīng)營理念,在首旅如家酒店集團的支持下推進規(guī)范化、標準化的產(chǎn)品打造,為消費者沉浸式體驗電競文化保駕護航。
事實上,在"天生就愛、玩在一起"的品牌理念下,YUNIK品牌早已形成了獨特的產(chǎn)品邏輯,這一邏輯落地在YUNIK電競酒店上,落地在YUNIK HOTEL上可以有不同的形態(tài),但其內(nèi)核永遠是對年輕態(tài)度的呼應,是迎接年輕化消費趨勢的生動注解。
2、需求中升級,YUNIK探索最優(yōu)解
在中端酒店市場中,YUNIK品牌通過對產(chǎn)品和需求的精準匹配,不僅順應了年輕化消費趨勢,還為投資人創(chuàng)造了更具吸引力的商業(yè)機會。可以看到,YUNIK品牌全屋選用高顏值色調(diào)撞色,并以輕工業(yè)融入孟非設計理念,塑造了空間合理、色彩高級、簡而不凡的產(chǎn)品形態(tài),并在酒店中加入智能化客房配置,在提升入住體驗的同時也增加了產(chǎn)品的溢價空間。同時為匹配規(guī)模不斷增大的存量市場需求,YUNIK品牌在產(chǎn)品改造上也獨具優(yōu)勢。
首先是更多元的改造模型。為滿足投資人不同的改造需求,YUNIK品牌構建了不同類型的投資改造模型。根據(jù)物業(yè)的具體情況,可以提供更優(yōu)成本、更高效率的輕改造方案,在嚴格控制成本的前提下全方位提升空間價值。
其次是更短的施工周期。YUNIK品牌深度應用全屋裝配化體系推進施工改造,將酒店產(chǎn)品分為飾面墻板、集成衛(wèi)浴、內(nèi)門窗套、集成吊頂、集成布線等多個模組,依托裝配式裝修全屋快裝僅需4小時完成。尤其是在衛(wèi)生間全快裝改造中,無需拆除墻磚,節(jié)省了大量時間和費用,進一步提高改造效率。
再次是更環(huán)保的施工材料。為降低施工噪音,避免因改造造成的粉塵污染和建筑垃圾,YUNIK品牌從材料源頭介入,選用輕質材料和新型材料,一方面降低荷載,保護老建筑,相關數(shù)據(jù)顯示,YUNIK品牌應用新材料可比傳統(tǒng)裝修減少約64%的建筑垃圾。另一方面改造后的空間無甲醛,符合現(xiàn)代人對綠色、健康居住環(huán)境的追求,為酒店提供了可持續(xù)經(jīng)營的基礎。
最后是更高的回報率。除了降本以外,酒店產(chǎn)品改造的核心在于增收,YUNIK品牌對此也頗有心得,其通過對時效、人效和能效的精準把控,從而提升投資回報率。YUNIK品牌改造后門店RevPAR可提升50-80元,以YUNIK上海世博園店為例,其升級后酒店RevPAR可超同商圈、同等級酒店品牌50元以上。
3、進化中蝶變,中端酒店尋找價值支點
當下,中端酒店市場競爭已然進入白熱化階段,頭部中端酒店品牌占據(jù)絕對的市場份額,新生代中端品牌數(shù)量也在持續(xù)增加。想要在激烈的市場環(huán)境中存活,中端酒店最主要的是要找到品牌的價值支點,以此來撬動規(guī)模和品質的雙向增長,這里的價值支點涉及三個關鍵:
第一,產(chǎn)品體驗獨樹一幟。回看近年來出圈的酒旅消費現(xiàn)象,基本上都涉及差異化的產(chǎn)品體驗。以YUNIK品牌為例,其對潮流文化重新解構,將年輕化的思維模式融入產(chǎn)品打造中,形成了"YUNIK+無限組合"的靈活形態(tài)。這意味著YUNIK品牌可以作為連接多維空間的媒介而存在,消費者除了可以在酒店中享受到高品質的住宿體驗,同時還能夠與游戲、電競、劇本殺、動漫、智能化、潮牌、電影等各類元素產(chǎn)生關聯(lián),實現(xiàn)消費者對內(nèi)的興趣釋放和對外的興趣探索,從而構建屬于真正消費者的體驗樂園。
第二,規(guī)模拓展有的放矢。中端連鎖酒店品牌的發(fā)展依然依賴于規(guī)模擴張,但擴張并非盲目,而是要有計劃、有目標地高質量發(fā)展,這需要品牌擁有敏銳的市場嗅覺,其在YUNIK品牌的發(fā)展上也有所體現(xiàn)。從YUNIK品牌這幾年的開業(yè)簽約酒店布局來看,其一直堅持華中、華東地區(qū)的深耕戰(zhàn)略。作為中國的核心位置,華中和華東地區(qū)經(jīng)濟水平發(fā)達、地理位置優(yōu)越、豐富的消費客群讓其展現(xiàn)了極大的酒店投資潛力。正是保持深耕華中、華東兩地,輻射全國的增長路徑,YUNIK品牌才實現(xiàn)了規(guī)模的穩(wěn)健增長。截至目前,YUNIK電競酒店已完成簽約近百家的成就,進一步推進了品牌從區(qū)域到全國的拓展。
第三,投資回報穩(wěn)健增長。酒店投資本質上還是生意,投資回報比是衡量商業(yè)模式成功與否的關鍵要素。秉持著對投資人負責的態(tài)度,YUNIK品牌持續(xù)推進收益模型的打造和升級。一方面,"YUNIK+無限組合"在實現(xiàn)個性化消費體驗的同時搭建了多元的營收組合,不僅提升了品牌溢價,也拉動了非房收入的增長。比如YUNIK電競酒店-上海南京東路步行街地鐵站店、YUNIK電競酒店-上海延安西路店的RevPAR多次突破700+。另一方面,得益于首旅如家酒店集團的優(yōu)勢,YUNIK品牌不僅擁有強大的供應鏈支撐,實現(xiàn)酒店落地時的降本增效,同時依托持續(xù)增長的會員優(yōu)勢和集團科技創(chuàng)新的技術賦能,進一步提高運營效率,從而實現(xiàn)投資回報的最大化,為品牌的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
4、結語
2024年剛剛開幕,消費者就捧出了多個出圈目的地。日前中國旅游研究院院長戴斌曾在公開場合表示"市場在下沉、需求在升級,個性化和多樣性成為旅游消費新主張。"酒店投資市場也隨之開啟了火熱的序曲,下沉市場、存量市場都成為中端酒店品牌爭奪話語權的主要陣地,高品質的產(chǎn)品、個性化的體驗和穩(wěn)健的回報比則是其站穩(wěn)腳跟的關鍵,而這些正是YUNIK品牌的優(yōu)勢所在。"異日圖將好景。"柳永《望海潮》中其用這樣一句話表現(xiàn)了對西湖美景的贊美和對美好生活的向往。而在品鑒會的最后,YUNIK品牌負責人徐俊民先生也以此舉句話收尾?;蛟S在其規(guī)劃里,YUNIK品牌今日的努力和實踐正是在為未來更加繁榮美好的產(chǎn)業(yè)圖景添磚加瓦。我們有理由相信,在新的一年里,YUNIK品牌將會繼續(xù)推陳出新,提升酒店品質,深化個性體驗,為消費者創(chuàng)造獨特而難忘的住宿體驗,同時品牌也能在新的一年里積極拓展合作,實現(xiàn)更加穩(wěn)健的規(guī)模增長,成為中端酒店市場的佼佼者。