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香港2024年5月15日 /美通社/ -- 全球電子商務和郵件解決方案領導者Asendia和全球領先的直銷電子商務公司ESW分享了《發(fā)貨與退貨：利用物流優(yōu)勢解鎖全球買家忠誠度》的最新見解。
基于來自18個國家的超過18,000名受訪者的數(shù)據(jù)，浮現(xiàn)出關于售后旅程（特別是跨境退貨）的客戶期望既高又多樣化的關鍵發(fā)現(xiàn)。
該報告突出了客戶在發(fā)貨和退貨方面的許多關鍵關切痛點，并幫助全球品牌和商家了解如何滿足消費者的期望。
該報告提供了有關透明度、退貨政策、退貨或補貨費用以及免費退貨換取訂閱會員的消費者情緒的洞察。
錢途無量
退貨物流可能具有挑戰(zhàn)性和價格高昂，因此許多零售商已經(jīng)開始實施收取退貨費用，以便收回成本并阻止購物者購買過多，意圖將大部分商品退回。
總體而言，近一半的消費者表示，即使存在象征性的退貨費用，他們也愿意購買商品。然而，如果將受訪者按年齡分開，Z世代接受退貨費用的可能性是嬰兒潮世代的1.7倍多在調(diào)查的國家中，印度、阿聯(lián)酋和韓國最愿意接受退貨費用。
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27%的受訪者表示，如果能夠免費退貨，他們愿意支付會員費；另外27%則愿意支付退貨的運費。在印度、中國和墨西哥，超過四分之一的購物者愿意支付包括免費退貨在內(nèi)的會員費，而在英國、德國和瑞士，只有15%的購物者愿意支付會員費。然而，他們更愿意支付退貨的運費。
在今天的全球市場上，一個強大的跨境退貨策略不僅僅是另一個要勾選的選項，它更是一個戰(zhàn)略性的必要條件。優(yōu)先考慮無縫、以客戶為中心的退貨流程可以提升客戶滿意度、建立信任，最終推動長期成功。每個市場都是一個獨特的生態(tài)系統(tǒng)，具有不同的客戶行為和偏好，"Asendia全球退貨CEO海倫?斯科菲爾德(Helen Scurfield)評論道。
"通過消除跨境退貨的摩擦，品牌可以開辟更高支出和新客戶的渠道。但是，全球逆向物流是復雜的，管理它們需要相當?shù)膶I(yè)知識。通過與ESW和Asendia合作，品牌和零售商可以訪問我們領先行業(yè)的解決方案，讓他們能夠在幾周內(nèi)進入新市場，并創(chuàng)造出卓越的客戶體驗，促進品牌忠誠度和收入增長。"ESW全球物流與退貨主管尼克?克拉尼(Nick Cranney)解釋道。
要下載報告，請點擊此處。
結束
方法論：
調(diào)查結果來自18個國家，18歲及以上的成年人的在線調(diào)查面板，代表了各國關鍵人口統(tǒng)計的國家配額。調(diào)查問題和回答被翻譯成各國的母語，并且貨幣在進行比較前被換算成當?shù)刎泿?。調(diào)查在2023年10月31日至11月14日完成，共收集了18,679份問卷調(diào)查。在95%的置信水平下，總體誤差率約為5%，因國家人口規(guī)模而異。
關于Asendia：
Asendia是國際電子商務和郵寄領域的全球領導者之一，向全球200多個目的地提供包裹、快遞和文件服務。匯聚了我們創(chuàng)始公司La Poste和Swiss Post的豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識，Asendia集結了豐富的國際和本地專業(yè)知識。Asendia的專業(yè)知識廣泛涵蓋電子商務的不同方面，包括網(wǎng)店軟件、市場管理以及國際物流。Asendia致力于可持續(xù)發(fā)展，通過抵消達到100%的碳中和。Asendia在歐洲、英國、亞太地區(qū)和美國雇傭了超過1,500名員工，擁有全球網(wǎng)絡和本地存在的混合模式。https://www.asendia.hk/zh/
關于ESW：
ESW 是全球和國內(nèi)直銷（DTC）電子商務領域的領先公司，為全球最受歡迎的品牌和零售商提供擴展其DTC渠道的支持。ESW于2022年6月收購了Scalefast，合并后的組織為品牌和零售商提供了一整套技術和服務組合，以經(jīng)濟高效的方式支持公司發(fā)展的各個階段。從合規(guī)性、數(shù)據(jù)安全、欺詐保護、稅收和關稅到需求生成、結賬、交付、退貨和客戶服務，我們強大的技術和人才結合覆蓋了200個市場上整個購物者旅程，為消費者提供100%碳中和的運輸?？偛课挥趷蹱柼m的都柏林，ESW在美國、英國、西班牙、法國、意大利、日本、中國香港和新加坡設有全球辦事處。ESW是Asendia集團的一家公司，由法國La Poste和瑞士郵政共同合資成立。www.esw.com
