百勝中國發(fā)布2022年第二季度財務業(yè)績報告

實現經營利潤8,100萬美元。付出卓絕的努力，盡力緩解疫情帶來的嚴重干擾
疫情持續(xù)頻發(fā)，銷售逐步恢復但不平均
新店業(yè)績表現穩(wěn)健，全年凈新增門店目標不變

上海2022年7月29日 /美通社/ -- 百勝中國控股有限公司（紐約證券交易所代碼：YUMC 及香港交易所代碼：9987）（以下簡稱"百勝中國"或"公司"），于今日公布了其截至2022年6月30日的2022財年第二季度未經審核的財務業(yè)績。

新冠疫情的影響以及應對措施 

第二季度，中國經歷了迄今為止最為嚴重的新冠疫情暴發(fā)，餐飲業(yè)和公司運營持續(xù)遭受疫情的嚴重影響。據政府統(tǒng)計數據，該季度中國餐飲業(yè)總收入同比下降約16%。

• 全國范圍內，區(qū)域性疫情波及了國內大部分地區(qū)。在暴發(fā)的高峰期，數以億計的人處于某種形式的封控之中。
• 4月和5月，我們在全國有平均超過2,500家門店暫時停業(yè)或只提供外賣和外帶服務，其中約45%為暫時停業(yè)的門店。同店銷售額同比下降超過20%。
• 上海在整個4月至 5月處于全域封控狀態(tài)。在此期間，我們在上海僅有約30%的門店營業(yè)，只能提供有限服務。暫時停業(yè)的門店6月開始逐漸恢復營業(yè)，并于6月下旬有序恢復有限的堂食服務。
• 北京在5月加強了疫情防控，包括部分區(qū)域實施封控和暫停餐飲堂食服務，隨后在6月初逐步恢復有限的餐飲堂食服務。
• 6月，全國各地的疫情防控程度逐步放松。截至月末，我們暫時停業(yè)或只提供外賣或外帶服務的門店減少至約800家。銷售表現環(huán)比有所改善，同店銷售額同比下降的百分比為高個位數。

百勝中國在第二季度展現出了非凡的韌性。在面臨封控的城市，我們快速反應并推出一系列創(chuàng)新舉措以保障門店的正常運營。我們立即暫停了全部營銷推廣活動。憑借在3月中旬快速開啟的社區(qū)團購和預包裝食品業(yè)務，我們在為數不多的門店維持營業(yè)且面臨人手嚴重短缺的情況下，抓住了急劇變化的消費需求。我們對全國的物流中心和餐廳的實時庫存進行監(jiān)控，使我們得以及時準確地配置原材料以減少供應不暢的情況。我們繼續(xù)積極調整成本結構以提升靈活度。在全國范圍內，我們迅速采取行動調整廣告投放和促銷活動，通過簡化菜單和縮短營業(yè)時間以提高生產效率，并積極爭取房東和政府機構提供的臨時補貼。歸功于上述這些卓絕的努力，我們得以避免運營虧損，第二季度實現經營利潤8,100萬美元。

進入第三季度，我們看到逐步復蘇的趨勢。盡管如此，新冠疫情依舊反復，間或仍有潛在暴發(fā)的風險。我們預期餐廳客流的恢復仍需時日，且趨勢是不平均和非線形的。隨著高傳播性的新型病毒亞種擴散到更多城市，7月的確診病例與6月相比顯著上升。因出現新增聚集性感染，國內許多城市都收緊了防疫舉措，或實行全域或分區(qū)域的封控管理。全國范圍內，嚴格的防疫措施仍限制了人員的流動性，抑制了旅行和消費需求。截至7月第三周，我們有大約2%的門店仍暫時停業(yè)或僅提供外賣或外帶服務。在此背景下，我們一如既往地致力于為更多消費者提供美味和高性價比的食品。此外，我們基于多種不同場景，針對不同地區(qū)準備了運營預案。展望未來，我們將保持市場敏銳度，把握消費者需求并強化我們的商業(yè)模式，力求更加靈活敏捷。

2022年第二季度財務業(yè)績亮點

• 總收入為21.3億美元，較去年同期的24.5億美元下降13%（或下降11%， 不計及外幣換算的影響 ）。
• 系統(tǒng)銷售額較去年同期下降16%，其中肯德基和必勝客分別下降15%和 14%，不計及外幣換算的影響。下降的主要原因是同店銷售額下降以及門店暫時停業(yè)的影響。
• 同店銷售額較去年同期下降16%，其中肯德基和必勝客分別下降16%和15%，不計及外幣換算的影響。
• 本季度共凈新增53 家門店，截至2022年6月30日，門店總數達到 12,170 家。
• 餐廳利潤率為12.1%，去年同期為15.8%，下降的主要原因是迄今為止最嚴重的疫情在第二季度帶來的同店銷售額下降。
• 經營利潤為8,100萬美元，較去年同期的2.33億美元下降65%（或下降63%，不計及外幣換算的影響）。
• 經調整的經營利潤為8,200萬美元，較去年同期的2.37億美元下降65%（或下降63%，不計及外幣換算的影響）。
• 實際稅率為26.5%。
• 凈利潤為8,300萬美元，較去年同期的1.81億美元下降54%，主要是由于經營利潤下降，部分被公司對美團點評按市值計價的股權投資凈收益所抵消。
• 經調整凈利潤為8,400萬美元，較去年同期的1.85億美元下降55%（或下降62%，不計及公司按市值計價的股權投資于2022年和2021年第二季度分別帶來的1,600萬美元和500萬美元的凈收益；或下降60%，同時不計及外幣換算的影響）。
• 每股攤薄盈利為0.20美元，較去年同期的0.42美元下降52%。
• 經調整每股攤薄盈利為0.20美元，較去年同期的0.42美元下降52%（或下降61%，不計及公司于 2022年和 2021第二季度按市值計價的股權投資帶來的凈收益；或下降59%，同時不計及外幣換算的影響）。
• 本季度業(yè)績包含合并杭州肯德基帶來的影響。

主要財務業(yè)績

 

CEO和CFO評論

百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容女士表示："過去的兩年半，我們一直奮力抗擊疫情。第二季度面臨的挑戰(zhàn)是迄今為止最為嚴峻的。我為公司全體員工展現出的高昂士氣和堅韌意志感到驕傲。各團隊跨品牌、跨職能部門夜以繼日地奮戰(zhàn)在崗位上。我們積極適應不斷變化的市場并迅速找到創(chuàng)新的應對方案。即使面對極其艱難的運營環(huán)境，我們也努力抓住新機遇，并不斷增強業(yè)務發(fā)展。在處于封控管理的城市中，我們通過社區(qū)團購、簡化菜單和提供預包裝食品以極致精益的團隊維持運營。其中有些措施讓我們打破思維定式，帶來促進增長、提升效率的新思路。第二季度，我們的新興品牌也取得了令人鼓舞的突破性進展。在上海封控期間，塔可貝爾、Lavazza和小肥羊迅速推出預包裝食品，利用公司的基礎設施并調整業(yè)務模式，得以通過有限的營業(yè)門店實現可觀的銷售額。更重要的是，在此期間我們不斷加強與消費者之間的情感連接，通過美食和有趣的營銷活動為其生活帶來一些快樂。"

屈翠容女士繼續(xù)說道："我們在強化R.G.M（"公司業(yè)務韌性、業(yè)務增長 、戰(zhàn)略護城河"）戰(zhàn)略框架方面繼續(xù)取得積極進展。第二季度業(yè)績表現彰顯了公司的業(yè)務韌性。雖然我們在第二季度放緩了開店速度，但健康的門店回報率和穩(wěn)健的單店模型給我們帶來信心。今后我們將持續(xù)推進門店網絡擴張，并將專注于小店模式。領先的數字化能力、量身打造的自有供應鏈管理體系以及混合外賣模式使我們在應對重大突發(fā)事件方面具備優(yōu)勢。我們計劃繼續(xù)拓寬戰(zhàn)略護城河。我們相信，前述的所有努力將使公司保持市場領先地位，促進長期增長，未來繼續(xù)為股東創(chuàng)造價值。"

百勝中國首席財務官楊家威先生補充道："第二季度的銷售受到新冠疫情導致的運營中斷帶來的嚴重影響。然而，通過迅速調整促銷活動、努力提高生產力、積極爭取一次性補貼和調整成本結構，我們得以在本季度超出預期地實現盈利。展望第三季度，由于新冠疫情的不確定性、消費者信心轉弱、經濟下行壓力和原材料價格上漲，我們對第三季度的同店銷售額仍持審慎態(tài)度。我們預期銷售的恢復是逐步的，不平均的且可能存在波動性。我們著力于通過創(chuàng)新的產品及營銷、強有力的價值定位和增加促銷力度來提振銷售復蘇。我們?yōu)榈诙径葍?yōu)于預期的成本控制感到欣喜。但為了維持長期增長及卓越的運營，我們會減緩嚴峻的成本控制措施。此外，同店銷售額下降將可能持續(xù)影響餐廳利潤率。我們不懼短期挑戰(zhàn)，仍然對公司長期前景充滿信心，也將繼續(xù)投資業(yè)務增長并不斷增強韌性。"

股票回購及股息

• 于第二季度，公司以總價1.68億美元回購了約410萬股普通股，每股均價41.37美元。截至2022年6月30日，公司仍有約12億美元的回購授權可用于未來股票回購。
• 董事會宣布百勝中國普通股每股現金股息為0.12美元，并將于2022年9月15日支付給截至2022年8月25日停業(yè)時間前登記在冊的股東。 

數字化及外賣

• 于期末，肯德基及必勝客的會員計劃合計擁有超過3.85億會員。2022年第二季度，會員銷售額約占系統(tǒng)銷售額的62%。
• 2022年第二季度，外賣收入約占肯德基和必勝客公司餐廳收入的38%，由于疫情暴發(fā)影響堂食，促進外賣需求增長，外賣收入占比較去年同期增加約8個百分點。
• 2022年第二季度，數字訂單（包括外賣訂單、手機下單及自助點餐機訂單）約占肯德基和必勝客公司餐廳收入的89%。

新店開發(fā)及資產更新

• 公司于2022年第二季度新開設246家門店，凈新增53家門店，主要受肯德基和必勝客品牌發(fā)展的推動。
• 公司于 2022年第二季度改造了121 家門店。

餐廳利潤率

• 2022年第二季度餐廳利潤率為12.1%，去年同期的餐廳利潤率為15.8%，主要變動原因是同店銷售下降，原材料、工資和電費成本上漲，以及由外賣訂單增長帶來的騎手成本增加，部分被生產率提高以及房東和政府機構提供的臨時補貼所抵消。

2022 年業(yè)績展望

百勝中國仍然專注于抓牢中國的長期機遇。公司于2022年2月8日披露的2022財年目標保持不變 ：

• 凈新增約 1,000至 1,200 家門店。
• 資本支出在約8至10億美元之間。

其他更新

• 百勝中國于2022年6月向"科學碳目標倡議" (SBTi) 組織提交了溫室氣體中期減排目標。這些目標是公司基于SBTi建議的方法和要求所制定，并將在獲得SBTi正式批準后，預計于2022年底前公布。公司還制定了清晰的低碳轉型路線圖和行動計劃，以力爭在2050年前實現價值鏈 "凈零排放"的目標。此外， 公司發(fā)布了其2021年可持續(xù)發(fā)展報告以及首份根據氣候相關財務信息披露工作組（TCFD）框架編制的TCFD報告。兩份報告均可通過公司官方網站www.yumchina.com/respIndex獲取。
• 2022年7月，百勝中國宣布其位于上海嘉定的供應鏈管理中心項目正式開工，項目總投資約9,000萬美元。這是公司迄今最大的供應鏈中心自建項目，將作為百勝中國供應鏈運營總部，預計于2024年建成投入使用。該項目是百勝中國持續(xù)擴大供應鏈網絡的成果之一，將支持更多門店和品牌擴張，提升智慧化供應鏈運營，以保障全價值鏈的食品安全及質量管控。

關于非公認會計準則經調整計量指標

所呈報的公認會計準則業(yè)績包括特別項目，而經調整的非公認會計準則計量指標不包括這些特別項目。特別項目不計入任何分部業(yè)績，因此只影響百勝中國所呈報的公認會計準則業(yè)績。請參閱本新聞稿中有關"所呈報的公認會計準則業(yè)績與非公認會計準則經調整計量指標調節(jié)"部分。

電話會議

百勝中國管理層將于美國東部時間2022年7 月28日星期四下午八時正（北京時間2022年7月29日星期五上午八時正）召 開業(yè)績電話會議。

若要收聽電話會議的網絡直播，請訪問：https://edge.media-server.com/mmc/p/p39fxxya。

請于會議前通過以下鏈接進行注冊。注冊完成后，您將收到參與者接入號碼、密碼及唯一的注冊人代碼。

注冊鏈接:                                   https://s1.c-conf.com/diamondpass/10023458-dhsy7e.html

電話會議的回放將可于電話會議結束一小時至美國東部時間 2022年8月4日星期四通過致電以下號碼收聽：

美國:                                          1 855 883 1031
中國大陸 :                                  400 1209 216
中國香港:                                   800 930 639
英國:                                          0800 031 4295

重播代碼:                                   10023458

此外，本次電話會議的業(yè)績報告，隨附簡報、網絡直播及存檔的錄音將可于本公司的投資者關系網站http://ir.yumchina.com瀏覽。

有關百勝中國的重要新聞和資料，包括向美國證券交易委員會和香港聯合交易所提交的公告，請訪問百勝中國的投資者關系 網站 http://ir.yumchina.com。網站是百勝中國向投資者發(fā)布重要資料的主要渠道，其中可能包括重大且此前未公開的資料。

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的"前瞻性聲明" (包括"2022 年業(yè)績展望"部分的內容) 符合 1933 年《證券法》第 27A 條和 1934 年《證券交 易法》第 21E 條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入 1995 年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻 性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關，而且會包含前瞻性詞語，如 "預期"、"期望"、"認為"、"預計"、 "可能"、"可以"、"打算"、"相信"、"計劃"、"估計"、"目標"、"預測"、"規(guī)劃"、"有望"、"將會"、"繼續(xù)"、"應該"、"預測"、 "展望"、 "致力"或類似術語。這些聲明是基于我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發(fā)展的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設，但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明包括但不限于有關百勝中國未來戰(zhàn)略、增長、業(yè)務計劃、投資、股息和股份回購計劃、收益、業(yè)績和回報的陳述、有關人口和宏觀經濟趨勢的預期影響的陳述、有關新冠肺炎疫情預期影響的陳述、有關我們的創(chuàng)新、數字化和外賣能力以及投資對增長的預期影響的陳述，以及與百勝中國業(yè)務長期驅動力有關的看法。前瞻性聲明并不能保證業(yè)績，其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性，可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發(fā)布之日發(fā)表，除非法律要求，否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續(xù)事件或情況的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異，包括但不限于：我們是否能夠按照目前預測的時間和數字實現開發(fā)目標（如有），我們的營銷活動和產品創(chuàng)新是否成功，我們維護食品安全和質量控制系統(tǒng)的能力，公共衛(wèi)生狀況的變化（包括新冠肺炎疫情以及其現有或新增變異毒株引發(fā)的區(qū)域性疫情暴發(fā)），我們控制成本和費用（包括稅收成本）的能力，以及中國政治、經濟和監(jiān)管條件的變化。此外，我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時，應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的 10-K 表年度報告和后續(xù)的 10-Q 表季度報告中"風險因素"和"管理層對財務狀況和經營業(yè)績的討論和分析"部分的內容），以了解可能影響到我們財務業(yè)績和其它結果的因素的更多細節(jié)。

關于百勝中國

百勝中國控股有限公司是 Yum! Brands 在中國內地的特許經營商，獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾在中國內地的獨家運營和授權經營權?？系禄侵袊I先的快餐品牌；必勝客是中國領先的休閑餐飲品牌；塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小肥羊、黃記煌和 COFFii & JOY 餐飲品牌。與此同時，百勝中國亦與 Lavazza 合作，在中國探索和發(fā)展 Lavazza 咖啡店品牌概念。截至 2022 年 6月底，公司擁有 12,170家餐廳，覆蓋中國超過 1,700 個城鎮(zhèn)。

百勝中國在 2021 年入選了道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數（全球指數及新興市場指數）。百勝中國在 2022 年《財富》美國 500 強榜單中排名第 359 位。百勝中國連續(xù)第四年入選彭博兩性平等指數，并被杰出雇主調研機構認證為中國杰出雇主。欲了解更多信息，請訪問http://ir.yumchina.com。

 

 

 

 

 

 

在此新聞稿中：

• 公司提供若干百分比變動，不計及外幣換算（外幣換算）的影響。該等金額乃透過按上一年度的平均匯率換算本年度業(yè)績得出。我們認為不計及外幣換算的影響可在排除外匯波動的情況下提供更好的同比比較。
• 系統(tǒng)銷售額增長反映所有經營我們品牌的全部餐廳的銷售額情況，無論餐廳的所屬權，即包括本公司所有自營餐廳、加盟店及聯營合營餐廳的銷售額，不包括我們并無收取基于銷售額的特許權使用費的非本公司自營餐廳的銷售額。加盟店及聯營合營餐廳的銷售額一般為本公司持續(xù)產生以按其系統(tǒng)銷售額約6%的平均計費的加盟費收入。加盟店及聯營合營餐廳的銷售額不計入合并利潤表內的公司餐廳收入；然而，加盟費收入計入本公司的收入內。我們認為系統(tǒng)銷售額增長對投資者有用，可作為衡量業(yè)務整體實力的重要指標，原因為其包含了所有的收入驅動因素、本公司及加盟店的同店銷售額，以及凈餐廳增長。
• 從 2018 年 1 月 1 日起，公司更改了同店銷售額增長的定義。同店銷售額增長指本公司系統(tǒng)內于之前財政年度第一日前營業(yè)的全部餐廳的食品銷售額之估計百分比變動，不包括餐廳門店暫時停業(yè)的期間。我們將此等餐廳稱為"基礎"餐廳。此前，同店銷售額增長是指公司系統(tǒng)內所有開業(yè)一年以上的餐廳（包括暫時停業(yè)的門店）的銷售額之估計百分比變動，基礎門店逐月滾動變化。此次修訂是為了與管理層內部衡量業(yè)績的方式保持一致，并注重較為穩(wěn)定基礎餐廳。
• 公司餐廳收入指本公司自營的餐廳之收入。本公司的餐廳利潤（"餐廳利潤"）為公司餐廳收入減去自營餐廳于產生公司餐廳收入時的直接相關開支。本公司的餐廳利潤率百分比指餐廳利潤除以公司餐廳收入。

非公認會計準則計量指標
（除每股數據外，所有金額均以百萬美元為單位）
(未經審核)

除本節(jié)內根據美國公認會計準則提供的業(yè)績外，本公司提供調整了特別項目的非公認會計準則計量指標，包括經調整經營利潤、經調整凈利潤、經調整每股普通股盈利、經調整實際稅率及經調整 EBITDA（我們將之定義為調整權益法核算的投資損益、所得稅、利息收入凈額、投資收益或虧損、特定非現金費用（包含折舊與攤銷、餐廳減值費用）及特別項目前的凈利潤（包括非控股權益））。

下表載列最直接可比的美國公認會計準則財務計量指標與非公認會計準則經調整財務計量指標的調節(jié)。

 

凈利潤連同經調整 EBITDA 的調節(jié)呈列如下：

 

特別項目的詳情呈列如下：

⁽¹⁾  于2020年2月，本公司向被視為對執(zhí)行本公司的戰(zhàn)略運營計劃至關重要的選定雇員授出合伙人績效股票單位獎勵。該等績效股票單位獎勵僅于四年表現期內達成下限表現目標時實際歸屬，基于業(yè)績表現的績效股票單位獎勵發(fā)放數量為涉及的目標股份數目的0%至200%。授出合伙人績效股票單位獎勵旨在應對日益激烈的行政人才競爭，激勵績效改革及鼓勵管理人員留任。鑒于該等授予的獨特性質，薪酬委員會不擬于表現期內向相同雇員授出類似、特別授予。該等特別獎勵的影響從管理層用于評估本公司業(yè)績表現的指標中排除。本公司于截至2022年6月30日止的季度和六個月確認與合伙人績效股票單位獎勵有關的股權激勵開支1百萬美元和3百萬美元；以及于截至2021年6月30日止的季度和六個月確認與合伙人績效股票單位獎勵有關的股權激勵開支4百萬美元和7百萬美元。

⁽²⁾  稅務影響乃根據各個特別項目的性質及司法權區(qū)按適用稅率厘定。 

本公司出于對內部評估表現的目的而將特別項目的影響撇除。 特別項目不計入任何分部業(yè)績。 此外，本公司提供經調整EBITDA，因為我們相信此舉有助于投資者及分析師計量經營表現，而無須考慮權益法核算的投資損益、所得稅、利息收入凈額、投資收益或虧損、折舊與攤銷、餐廳減值費用以及特別項目等項目。作為調整項目計入經調整 EBITDA 的門店減值費用主要是由于我們每半年或當事件或情況發(fā)生變化表明餐廳層面的資產的賬面金額可能無法收回時，對餐廳的長期資產的減值情況評估所產生的。如果這些餐廳層面的資產未減值，則該資產的折舊將作為 EBITDA 的調整項目。因此，門店減值的費用是一項與餐廳層面資產折舊攤銷類似的非現金項目。本公司認為撇除該非現金項目將有利于投資者以及分析師衡量經營表現。

此等經調整計量指標不擬取代我們根據美國公認會計準則呈列的財務業(yè)績。 相反，本公司相信，呈列此等經調整計量指標為投資者提供額外資料以便比較過往及現時的業(yè)績，惟不包括本公司認為因其性質而非為我們持續(xù)經營的指標之該等項目。